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Objectifs
✓ Comprendre les enjeux du manuel APQP / PPAP
✓ Savoir structurer un projet en 5 phases et connaître les livrables attendus pour chaque phase du projet
✓ Comprendre comment mesurer l'avancement du projet en évaluant la maturité des livrables
✓ Savoir organiser l'équipe projet pluridisciplinaire
✓ Faire le lien avec le management des risques et celui des exigences spéciales
✓ Construire son plan d'actions pour mettre en œuvre l'APQP au sein de son entreprise et de sa chaîne de fournisseurs
✓ Savoir structurer un projet en 5 phases et connaître les livrables attendus pour chaque phase du projet
✓ Comprendre comment mesurer l'avancement du projet en évaluant la maturité des livrables
✓ Savoir organiser l'équipe projet pluridisciplinaire
✓ Faire le lien avec le management des risques et celui des exigences spéciales
✓ Construire son plan d'actions pour mettre en œuvre l'APQP au sein de son entreprise et de sa chaîne de fournisseurs
Durée :
3 journées / 21 h
3 journées / 21 h
Public
Pour les services : qualité, méthodes, projet, bureau d’études, assurance qualité fournisseur, achat.
Pour les fonctions : Ingénieurs, techniciens, managers.
Pour les fonctions : Ingénieurs, techniciens, managers.
Pré-requis
Connaissance de l’entreprise et de son fonctionnement
Connaissance des bases de la gestion de projet
Connaissance des bases de la gestion de projet
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